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Carga horária: 40 horas
Apresentação:
Este treinamento tem por objetivo apresentar a técnica em Análise de Pontos de Função, Estimativas em Desenvolvimento, Manutenção e Sustentação de Software tirando dúvidas e abordando tópicos especiais de contagens.
Introduzir o conceito de métricas de software, sua utilização na indústria de software, bem como a técnica de medição de tamanho funcional de um software em Pontos por Função.
Para isso será usada a Análise de Pontos de Função - APF, conforme descrita na última versão do Counting Practices Manual - CPM, versão 4.2.1 em português, última versão publicada pelo International Function Points Users Group – IFPUG (http://www.ifpug.org).
Público Alvo:
Gerentes de projeto, analistas de sistemas, desenvolvedores, engenheiros de software, com formação em ciência da computação ou análise de sistemas. Este treinamento também poderá ser ministrado para gestores ou pessoas que demandem sistemas de informação e que não tenham necessariamente formação na área de TI, desde que seja um público exclusivo.
Pré requisitos:
Conteúdo programático:
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Como identificar requisitos para realizar uma contagem
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Importância da Métrica no mundo corporativo
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Conceitos sobre Métrica
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Tipos de Métricas
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Processo de Contagem
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Processos e Regras
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Definição de Escopo e Fronteiras
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Tipos de Função
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Funções Transacionais
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ALIs, AIEs, EE, CE, SE
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Características do Fator de Ajuste
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Contagem de projetos Developing, Enhancement e Application
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Fórmulas e Contribuição
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Estudo de caso prático
Instrutor:
Profissional com mais de 12 anos na área de TI, graduada em Ciência da Computação e especializada em informática industrial. Possui as certificações 839-Rational Unified Process v7.0, 636-Requirements Management with Use Cases - Part 1 e 637-Requirements Management with Use Cases - Part 2. Atualmente trabalha como consultora e instrutora em equipes multidisciplinares no desenvolvimento de software visando consolidar e disseminar informações de processos de negócio com consistência adequada conforme as tecnologias atuais.
Veja Algumas Certificações:
(839) Rational Unified Process v7.0 - RUP
(636) Requirements Management with Use Cases - Part 1
(637) Requirements Management with Use Cases - Part 2
(833) Object Oriented Analysis and Design - Part 1 (Analysis)
(834) Object Oriented Analysis and Design - Part 2 (Design)
Veja alguns Projetos Executados
Linkdata – Criação e implantação de metodologia de desenvolvimento e manutenção de software contemplando a certificação ISO9001 – 2010
Linkdata – Criação e implantação de disciplina de métrica na instituição e realização de contagens estimadas e detalhadas para gerar base histórica – 2010
Linkdata – Criação e disseminação de treinamentos de metodologia de desenvolvimento e manutenção de software – 2010
Probank – Reengenharia da documentação do Sistema de Materiais e tutoria sobre Gestão de projetos iterativos e incrementais aplicados à fábrica à gerentes de projeto – 2009
Politec - SEFAZ - Consultoria envolvendo o acompanhamento de 25 projetos para reestruturar as disciplinas de engenharia de requisitos e mudanças – 2008
Politec - CAIXA - Apoiando a gerência na sincronia entre o planejamento do projeto e a gestão de requisitos, configuração, mudanças e arquitetura em um projeto de risco operacional da CAIXA com suporte a 3TB e tecnologias de baixa plataforma – 2007
Politec – MJ - Mapeamento de processos de negócio para tomada de decisão na abertura de uma fábrica no Ministério da Justiça – 2006
Politec – CAIXA – Mapeamento dos processos de negócio de gestão de imóveis, locações e obras, que envolvem as funções estratégicas de gestão de infra-estrutura da CAIXA, englobando também, a contabilidade dos respectivos segmentos. Liderando as disciplinas de modelagem de negócio, requisitos e mudanças. 2004 – 2005
BRB - Mapeamento dos processos de negócio, desenvolvimento e implantação do sistema de relacionamento da Agência Virtual do BRB – 2004
BRB - Modelagem de negócio do Projeto de gestão de processos de auditoria - 2003
BRB - Desenvolvimento do Sistema de Pagamento Brasileiro do BRB liderando a equipe técnica desde a concepção até a implantação – 2001 – 2002
Treinamentos ministrados, 2005-2010, nos seguintes segmentos: RequisitePro, RUP, APF, UML, OO, engenharia de software, modelagem de processos, itil, MS Project, gerência de projetos, gerenciamento de requisitos, gerenciamento de processos iterativos, pensamento sistêmico, levantamento de requisitos e rational rose.
BIBLIOGRAFIA:
IFPUG CPM 4.1.1 – International Function Point Users Group – Counting Practices Manual – version 4.1.1
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