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Gerenciamento de Projetos com DotProject

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Curso realizado de forma presencial em laboratório.

Apresentação 

Objetivo

Capacitar o usuário para o uso autônomo do dotProject e suas principais funcionalidades além de conhecer a prática da disciplina de gerenciamento de projetos.

Descrição

O curso será realizado na modalidade presencial, tem duração de 40 horas e será aplicado com a versão mais recente do dotProject.

 

Público-alvo

Usuários interessados em gerenciamento de projetos e que queiram descobrir no dotProject uma ferramenta completa e muito útil, aumentando a produtividade no gerenciamento e acompanhamento de projetos.

 

Carga horária

40 horas

Pré-requisitos

Os usuários devem possuir conhecimentos básicos de TI e noções básicas sobre a prática de gerenciamento de projetos.

 

Material Didático

Apostila

PMbok Aberto – formato PDF
Mídia com a documentação, software e práticas que serão aplicadas em sala de aula.

 

Instrutor

Diego Viégas

Possui formação em Redes de Computadores e MBA em Gerenciamento de Projetos, detendo os certificados de gerente de projetos PMP do PMI e Project+ da CompTIA. Vem estudando e trabalhando com o software livre de gerenciamento de projetos dotProject há mais de seis anos, tendo realizado a implementação do sistema em diversas instituições. Ministrou cursos introdutórios e avançados sobre a ferramenta, possuindo materiais publicados sobre o assunto. É coordenador da comunidade brasileira do dotProject, administrando a lista de discussões dotProject-BR no servidor listas.softwarelivre.org e gerenciamento o site www.dotproject.com.br

 

Ementa

Módulo I - Gestão de Projetos

Unidade I - Gestão de Projetos e as melhores práticas

  • O que é um Projeto?
  • Conceitos básicos sobre gerência de projeto
  • Ciclo de vida em projetos
  • Grupos de processos
  • Áreas de conhecimento

Unidade II - Gerenciamento de Projetos

  • Abordagens
  • Abordagem tradicional
  • PMBOK
  • Gerenciamento ágil de projetos
  • PMBOK e PMI
  • A importância da EAP
  • PMO – Escritório de Projetos

Unidade III – Elaborando um projeto na prática

  • Criando um documento inicial de projeto
  • Definindo o escopo
  • Gerenciando o tempo
  • Gerenciando os custos
  • Análise dos riscos
  • Níveis de qualidade
  • Matriz de comunicação
  • Matriz de papéis e responsabilidades
  • Encerrando os projetos de forma eficiente;
Módulo II – dotProject

Unidade I – Visão Geral

Unidade II – Primeiros Passos

  • Visão geral
  • Histórico
  • Mercado
  • Vantagens e desvantagens
  • Funcionalidades
  • Colaboração
  • DotProject BR
  • Futuro
  • Introdução a dotProject
  • Funcionamento
  • Instalação e configuração
  • Tela inicial
  • Alterações
  • Adicionando a tradução para português ou outra língua
  • System administration
  • Usuários
  • Como obter ajuda

Unidade III - Ferramentas básicas 31

  • Barra de navegação
  • Companhias (empresas)
  • Projetos
  • Tarefas
  • Calendário
  • Arquivos
  • Contatos
  • Fórum
  • Tíquetes
  • Administrar usuários
  • Administrar sistema
  • Novo item (caixa de seleção)

Unidade IV – Adicionando Objetos

  • Adicionando empresa (Companhia)
  • Adicionando projetos
  • Adicionando tarefas
  • Adicionando arquivos
  • Adicionando contatos
  • Fórum
  • Adicionando tíquetes

Unidade V - Relatórios e Gráficos

  • Relatórios
  • Gráficos

Unidade IV - Ferramentas auxiliares

  • Gant Project
  • Freemind

Unidade V – Usando o dotProject na prática

 

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